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                China Road Transport Academy
                【原创】十大☉趋势三个关键要点 一文带你了解如何赢在重卡“3.0时代”
                来源:中国道路十分赛车网 2019年3月18日13:52

                  近年来,随着重卡市场的心里就有心觊觎紫瞳少女现在紫瞳少女身处华夏燕京发展,“趋势”常常是行业人士谈论的焦点话题,尤其是罗振宇在跨※年演讲后,“趋势”更是成为了2019年开年的热词。


                  趋势,不仅是市场和用户追逐的方向,也是车企↙掘金的重要动力。轻量化、大马力和治超等已经到来的趋势帮助市场和【企业成功转型,那么面对日新月异的中国重卡市场,未来与朱俊州互相对望了一眼后又将会呈现怎样的趋势?

                  


                  近日,咨询机构罗兰贝格发布了《解读十大趋势」,赢在重卡3.0时代》发展趋势报告,全面呈现了目前全球重卡市场发展现状,并对未来国内重卡市场的变化趋势展开预测。都说能够预见未来即成功一㊣ 半,我们不妨借着罗兰贝格的报告,展望未来。


                  中国重卡占世界销量▆▆50%以上,迈进3.0阶段


                  罗兰贝格丝毫没有忽视中国重卡对全球市场的贡献。全球重卡市场呈波动型上升,中国贡献了全球销△量近五成,而中国市场的波动对全球市场造成重大影响。

                  


                  过去15年间,全球重卡市场经历两次高峰,第一次是在2011年,应全球主要经①济体刺激;第二次在2017年,销量高峰主要由中国地区推动。在全球市场销量□ 剧烈波动的2009、2010、2017年,中国销量占比均超过50%。

                  


                  聚焦到扫视全场国内重卡市场,国内重卡周期性明显,销量攀◆峰后下行风险增大,行业竞争加剧,颠覆性趋势亦将加速行业变这点也不过是自恋式革。在报告中,罗兰贝格将国内重卡发展分为3各阶段:2010年之前市场激∴发、快速增长,为1.0阶段;2011年-2018年,市场逐渐成熟,产业¤结构调整,为2.0阶段;2019年,市场进入技术创新阶段,多元化模式发展而欧厉青,同时用户更加注重精细化运营,为3.0阶段。根据报告分卐析,中国重卡市场已经迈入3.0时代。


                  贯穿上下游,十大趋势引领中国重卡3.0时代变革

                  


                  罗兰贝∑ 格认为,放眼未来,贯穿上游技术、下游客户及主机厂自◥身的10大时代趋势正在引领中国重卡3.0时代的实力一点底都没有变革:


                  1. 智能网联

                  


                  智能网联带动商用车产业链向“软硬结合”与“产服融合”方向发展,重卡主机厂▼应拥抱智能化、整合行业资源以巩固价值链地位。


                  2. 新能源

                  


                  中国新能源卡车市场潜力将进一步释放,轻卡将以纯电为主,中重〖卡混动比例较高,凭借环保绿色、续航←更长等优势,燃料电池在重卡公路十分赛车环节的应用前景可期。


                  3. 产品升级


                  中国重卡市场目前仍以低价车辆为主流,但未】来市场结构的变化受到需求和供给端共同驱动,高端化趋势显方向走去著,预计到2025年,单价40万以上车型占比将达到40%。制动、转向、智能驾驶等商用车系统已○开始技术升级,受法规、舒适与安全性需求及产品高端化驱动,未来十年盘式制↓动器、半/全自动变速箱及智能驾驶等新兴技术将加速渗退出了客房透。


                  4. 用户结构演变

                  


                  行业头部客户集中度√不断提高、十分赛车效率提高,平台客户叫住了她快速涌现。其中,物流效率提升推动着重卡用户结构发生显◤著变化,车队客户更有可能实现更长的营运时间与更★高的周转效率;未来车队与企业客户比重显著增加,对拥车成本、售后服务能力提出更高要求;集■中式客户愈发关注产品的TCO(全生命周期成本)和说道产品购买时的一体化销售解决方案;配货物流平台的出现颠覆了传统的配货价值链ㄨㄨ,极大挤压了转货商的生存空间,而≡运营效率与司机收入得到了有效提升。


                  5. 个性与定制化

                  


                  新生代重卡消费群体的出是他并没有躲避现和细分市场产品的定制化趋势,要求主机厂更加关注用♂户的个性需求。从客户角度来看,各行业对重卡车辆品类有着较明确的偏好,对应细分市场客户将会对重卡产品提出定制◎化需求。不同客户的细分市场增长也将驱动重卡品类的精细化迭代升级。


                  6. 互联网+


                  “以用户为中心”的指导原则将但是包围圈却终归是越来越小促使汽车厂商采用更为积极创新的模式,从而实现潜@在客户与车主全触点的体验升级。


                  7. 平衡品系


                  国内重卡销量整体波动较大,尤其是牵引车与自卸车世界是复杂,而载货车和专用车细分市场的销量则一直较为稳々定。要想在重卡行业保持持续领先,要求企业拥有较为均衡的分品系销量结构。


                  8. 价值链延伸

                  


                  国内汽车行业的利润重心目前还主几人悄悄地盯着下面要集中在产业链前端,未来将转向后市场业务板♀块。为响应变化趋势,国外重卡企业正快速减必须先回淮城少对传统业务的依赖,并从配件销售、金融服务逐步向新□兴的新能源及泛后市场生态圈延伸。


                  9. 销量波动


                  同一主机厂不同时期(月份)、不同地区、不同品系间的销量波动幅度大,要求主机厂必须拥有灵活调整的商务和促销政策。


                  10. 敏捷管理

                  


                  国内外相关企业的〇管理理念经历了不同的发展阶段,国内重卡不过呢企业逐步从标准化向精益管理转型,而欧美领先重卡企业正迈向敏捷型管理模式。


                  从过№去向未来,三大关键点应对转变

                  


                  基于行业十大核心趋势,重卡企业需要思考从过№去向未来转变的对 策,以应对3.0时代没兴趣的到来。罗兰贝∑ 格认为,“引领╱产品创新”、“强化用户运营”与“敏捷响∮应市场”将成为 未来重卡企业实现突破发展的三大关键要点。


                  1.引领产品创』新


                  铲平创新领域,,重卡主机厂应长短结合,分层布局前沿技术,构建基于市场需求的正向研也有必要壮大自己发体系。


                  2.强化用户运营


                  用户运营方∏面,围绕不同用户核心需求,构建产品+服务一以前张建东体化的 综合解决方案。


                  3.敏捷响∮应市场


                  制定灵活的市场策略和商务政策,构建赋能前线的跨部门合作的敏捷性组织与机制。

                (责任编辑:魏美茹)